La matrice di Ansoff spiegata a un imprenditore: crescere sì, ma dove rischi davvero

Nel 1957, sulla Harvard Business Review, un ingegnere e matematico russo-americano di nome Igor Ansoff pubblicò un articolo dal titolo “Strategies for Diversification”. Non immaginava, probabilmente, che quello schema — quattro caselle, due assi, “prodotto” e “mercato” — sarebbe diventato uno degli strumenti più insegnati nelle business school di tutto il mondo, e che quasi […]