Il primo tema riguarda i goals, cioè le direzioni da prendere per l’impresa, il secondo tema riguarda gli objectives, cioè le caratteristiche quantitative, cioè i parametri numerici che vanno messi a fianco delle direzioni, quindi dobbiamo mettere dei numeri, degli indicatori che siano quantitativi e non soltanto qualitativi. Il terzo tema si chiama shareholder approach, cioè l’approccio a tutela del patrimonio netto aziendale e dell’azionista, questo è un approccio tipicamente finanziario. Il quarto tema invece è un approccio di tipo umanistico ed è invece lo stakeholder approach, cioè l’approccio dei portatori di interessi.
Questi quattro temi sono studiati e diffusi nelle lezioni di questa settimana che trovate a Strategic Breakfast, al quale vi potete abbonare, io vi invito a farlo perché se siete imprenditori troppe volte ho visto che per risparmiare qualche cosa poi dopo si paga un conto molto più salato del risparmio che si pensa di avere fatto, non ha nessun senso risparmiare sulle scelte strategiche, quando si fanno scelte strategiche che riguardano il futuro dell’azienda, delle future generazioni, delle proprie famiglie, degli operai, delle maestranze e magari ci sono in gioco le case, le proprietà in mano alle banche, credo che i temi di cui discuto questa settimana meritino grande attenzione, se siete interessati mi potete contattare dal sito www.valeriomarvezzi.it
