Il box morfologico e del metodo Scamper

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Questa settimana parliamo del box morfologico e del metodo Scamper. Il box morfologico è uno strumento inventato molti anni fa, negli anni 30, dal fisico svizzero Fritz Zwicky all’Istituto di tecnologia della California che sviluppò essenzialmente un metodo di problem solving che venne chiamato il metodo delle scatole morfologiche. Questo metodo che fu inizialmente applicato da Zwicky alla tecnologia per quelli che sarebbero poi diventati i jet a motore per gli aerei, in realtà oggi è utilizzato prevalentemente nel mondo del business.

Sotto questo profilo ci sono sette passi essenziali per creare un box morfologico. Il primo è quello di definire il problema, cioè chiarire in modo molto chiaro qual è il problema da risolvere. Il secondo passo è quello di identificare i parametri, perché è necessario spaccare il problema in tante piccole parti essenziali, indipendentemente dalle caratteristiche o dalle dimensioni del progetto.

Il terzo è quello di fare delle possibili variazioni rispetto a quello che già si conosce in tecnologia e in questo senso è importante il cosiddetto brainstorming, cioè ipotizzare dei parametri diversi da quelli già conosciuti. Come quarto step si costruisce una matrice nella quale i parametri vengono messi nelle righe e le variazioni vengono messe nelle colonne, cioè si parte dall’esistente ma poi si fanno delle colonne di variazione proprio per andare ad identificare delle possibili alternative. A questo punto si generano delle combinazioni, come si generano le combinazioni? Tirando delle righe tra le diverse configurazioni, supponiamo di avere sei, sette, otto colonne di diverse configurazioni, lo stesso parametro che potrebbe essere lo stile, l’ampiezza di gamma, i colori e via discorrendo, vengono ad avere diverse configurazioni possibili.

L’ultimo punto è quello di valutare le varie combinazioni in termini di fattibilità, utilità, innovazione e andare a verificare se ciò che abbiamo fatto in questa matrice produce vera innovazione oppure no. L’applicazione di questo progetto fu formalizzato dall’astrofisico svizzero Fritz Zwicky negli anni Sessanta del secolo scorso, ma il metodo incoraggia il pensiero al di là della convenzione e delle soluzioni ovvie. Un altro metodo di cui tratto questa settimana è il metodo Scamper.

Lo Scamper è un metodo che viene utilizzato molto spesso in strategia quando faccio delle discussioni di innovazione, in realtà viene inventato da Bob Eberle, ma è un’evoluzione di un precedente schema di pensiero sviluppato da Alex Osborn, cofondatore di una famosa agenzia pubblicitaria e che in realtà è rinomato anche per le attività legate al cosiddetto problem solving e al metodo di pensiero creativo. Le lettere che compongono la parola Scamper sono Substitute, la S sta per Substitute, che vuol dire possiamo sostituire i componenti, i materiali, le persone, Combine che vuol dire possiamo combinare in modo diverso i semi lavorati, le cose, le materie prime. Adapt, possiamo adattare il nostro progetto a funzioni diverse, a schemi diversi.

Modify, possiamo modificare la forma, i contenuti, i testi, i suoni, i materiali. Put to other use, possiamo utilizzare in altro modo le cose. Eliminate, possiamo eliminare quello che non serve o è superfluo.

Reverse, possiamo fare marce indietro o usare diversamente le cose. Questi due modelli possono essere usati insieme per un’efficace discussione strategica quando sono in consulenza con un imprenditore che non vuole fare le stesse cose che fanno tutti gli altri.

La pianificazione strategica non riguarda il futuro.
Riguarda il presente.

Ogni decisione che prendi oggi sta già costruendo il tuo domani.

La domanda è semplice:

Lo stai facendo consapevolmente?

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