Ci sono quattro principi di base per la realizzazione pratica di una strategia. Una strategia non si può sviluppare senza il doing, cioè senza la capacità operativa, senza una direction, cioè una linea guida strategica e senza dei goals, cioè dei desideri, degli obiettivi che comportino anche dei necessari sacrifici. Se questi sono i quattro…
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Nelle puntate di questa settimana di Strategic Breakfast affrontiamo il tema The Basic Strategy Questions, cioè le domande strategiche di base. Le domande strategiche di base si articolano su sei questioni fondamentali. La prima questione è l’analisi dell’ambiente esterno, la seconda l’analisi dell’ambiente interno, la terza come potrebbe evolversi la situazione, la quarta qual è…
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Questa settimana trattiamo del tema della previsione della domanda. La previsione della domanda è un tema fondamentale per gli imprenditori che riguarda sostanzialmente tre argomenti fondamentali, i quattro metodi della previsione della domanda, le interviste strutturate, il brainstorming e lo scenario planning. Non si tratta di questioni teoriche, ma si tratta di questioni pratiche. Molti…
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Nella puntata di questa settimana trattiamo il tema della prevenzione di errori gravi nella gestione aziendale. In un video che ho pubblicato nell’intervista ad un imprenditore, fondatore di una start up nel settore delle intelligenze artificiali, che grazie alla mia consulenza ha ottenuto brillanti risultati economici e finanziari di crescita dell’azienda e start up, emergono…
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La strategia riguarda la ricerca della via più breve tra gli strumenti e i mezzi disponibili e i fini desiderabili. L’obiettivo fondamentale è quello di cercare delle opportunità più grandi di quelle che abbiamo e per scoprire queste opportunità dobbiamo fare le cose meglio di come le abbiamo fatte in passato. Ci sono sempre dei…
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In questa settimana trattiamo il tema del valore offerto, che cos’è il valore offerto, è la ragione essenziale per la quale viene comprato un prodotto piuttosto che un altro. Il collegamento del quale tratterò nella rubrica che si chiama Strategic Breakfast, al quale potete iscrivervi per avere le mie lezioni giornaliere, sarà la correlazione tra…
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Il primo tema riguarda i goals, cioè le direzioni da prendere per l’impresa, il secondo tema riguarda gli objectives, cioè le caratteristiche quantitative, cioè i parametri numerici che vanno messi a fianco delle direzioni, quindi dobbiamo mettere dei numeri, degli indicatori che siano quantitativi e non soltanto qualitativi. Il terzo tema si chiama shareholder approach,…
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La strategia non è Facebook, non vige il discorso del secondo me, spesso quando sono in consulenza strategica sento persone, soprattutto se io cito quelle che sono le regole fondamentali del marketing che è sotto la strategia, ricordatevelo come la finanza, il controllo, l’amministrazione e via discorrendo, ebbene loro mi dicono secondo me per far…
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Il tema di oggi riguarda il cambiamento del gestionale. Cosa succede quando noi cambiamo un gestionale aziendale senza avere fatto prima una valutazione strategica della necessità di farlo? Un caso che mi è capitato recentemente in consulenza dimostra che sottovalutare gli aspetti umanistici di un cambiamento tecnico aziendale è un errore molto grave. Tale errore…
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Il tema di questa settimana è un tema fondamentale, cosa fa la nostra azienda e a chi vende? Soprattutto è importante capire quanto margina. Questo tema, che è un tema trasversale a tutte le imprese, può essere sviluppato con uno strumento di consulenza strategica molto efficace, il Business Model Canvas. Il Business Model Canvas è…
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