La capacità di decidere
Mi capita spesso di incontrare imprenditori che non sanno decidere, non sanno decidere nemmeno le cose più semplici, come investire una giornata di tempo in consulenza strategica aziendale. Io propongo sempre a tutti gli imprenditori di fare una giornata di prova e come spiego spesso io ho liste d’attesa di circa tre mesi, eppure alle […]
Le aperture negli scacchi.
Così come negli scacchi esistono delle tecniche di apertura, così esistono delle aperture anche nelle presentazioni aziendali. Nei giochi logici e razionali, la capacità di muoversi e di collocare dei pezzi su una scacchiera non è un fatto di creatività, di immaginazione, di improvvisazione, di estro, è invece un fatto di competenza, conoscenza e duro […]
Quanti stipendi servivano nel 1960 per comprare un’auto? E oggi?
Il calcolo di quanto un’automobile sia alla portata di una famiglia a distanza di anni può essere effettuato comparando i prezzi e le retribuzioni nelle varie epoche. Se si utilizza come parametro lo stipendio di un insegnante, si scopre che le citycar erano più accessibili 64 anni fa. Al contrario, alcune auto di lusso permettono […]
Il bisogno di un piano strategico
Il bisogno di un piano strategico. Sul bisogno di un piano strategico ci sono due ragionamenti da fare. Primo, il posizionamento dell’impresa sul mercato e secondo, quindi sui consumatori e il secondo il posizionamento dell’impresa con riguardo ai propri concorrenti. Gli step della pianificazione strategica di base, quella generale prima di entrare alla costruzione del […]
Gli obiettivi strategici aziendali
Spesso quando parlo con gli imprenditori mi rendo conto della difficoltà che hanno nel definire cosa siano gli obiettivi strategici. Molto spesso durante le giornate di consulenza mi capita di parlare con amministratori, presidenti di società, proprietari o manager che molto spesso introducono degli argomenti di dettaglio marginali o secondari, oppure delle problematiche che sono […]
ESG e pianificazione strategica aziendale
Negli ultimi anni, in particolare negli ultimi mesi, sempre più si sente parlare di ESG. Bene, in questo articolo voglio fare notare che la strategia cosiddetta Oceano Blu è una strategia legata già ai principi cosiddetti Environment, Social and Governance. In modo particolare, per esempio, dobbiamo prendere atto del fatto che la mossa strategica è […]
The shortest way
Cosa si intende per strategia. La strategia riguarda la ricerca della via più breve tra gli strumenti e i mezzi disponibili e i fini desiderabili. L’obiettivo fondamentale è quello di cercare delle opportunità più grandi di quelle che abbiamo e per scoprire queste opportunità dobbiamo fare le cose meglio di come le abbiamo fatte in […]
Il tema del lavoro e della partecipazione del lavoro alla gestione d’impresa.
Uno dei temi importanti collegati ai video che sono su questo canale è il tema del lavoro e della partecipazione del lavoro alla gestione d’impresa. Recentemente sono stato intervistato su Rai Isoradio, in una puntata in cui si parlava dell’articolo 46 della Costituzione e della possibilità di fare partecipare i lavoratori alla gestione d’impresa. Un […]
Il tema dei valori
Questa settimana, nei vari video che ho pubblicato, sono tornato su un tema che è quello dei valori, delle credenze, delle attitudini, dei comportamenti degli imprenditori. Perché? Perché c’è tutta una scuola di pensiero che dice che cambiare è possibile e la cosiddetta performance aziendale che si rappresenta in termini finanziari con degli indicatori (per […]
La definizione degli obiettivi
Uno dei temi più importanti e al contempo strategici di questa materia è la definizione degli obiettivi, dobbiamo porci intanto tre domande essenziali, dove vogliamo portare e dove sarà il nostro business nell’arco di tre o cinque anni, che tipo di azienda pensiamo di diventare e soprattutto sulla base di quali parametri possiamo misurare le […]
