Nei video di questa settimana parliamo della cosiddetta piramide di Maslow, un modello molto importante per capire il legame che c’è tra l’azienda e l’uomo. Maslow infatti esamina i bisogni dell’uomo, ma i bisogni dell’uomo possono essere esaminati dal punto di vista strategico in due modi, i bisogni dell’azienda da un lato e i bisogni…
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Questa settimana voglio parlarvi di alcuni temi fondamentali. Il primo tema è il tema del perché serva una strategia. Il tema perché serve una strategia è collegato alla questione delle persone ordinarie, come siete voi, come sono io e in questo io ritengo che sia importante confutare l’obiezione che la strategia serva soltanto alle persone…
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La capacità di fare delle analisi strategiche riguarda la capacità di gestire le altre persone. Quando parliamo di persone pensiamo anche a noi stessi, a quelle tante persone che noi come imprenditori sappiamo di essere, perché in ogni giorno In ogni momento della nostra giornata indossiamo diverse maschere, la maschera della professione, la maschera della…
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Parlare di strategia e creare dei potenti strumenti di strategia significa rispondere ad alcune domande strategiche di base, per esempio che cosa conosco a proposito della strategia? Questa è la prima domanda che un imprenditore si dovrebbe che cosa può fare la strategia e la conoscenza di questa materia per la mia azienda, nel mio…
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La capacità di comprensione dei modelli strategici è fondamentale per riuscire a prevedere sia la domanda sia l’offerta, cioè analizzare entrambe le parti del mercato di ogni impresa. Capire il concetto di vantaggio competitivo significa comprendere come si possa creare per la vostra impresa il cosiddetto gap strategico, cioè come creare una distanza tra voi…
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