IL RAPPORTO BANCA E IMPRESA TRA INTELLIGENZA ARTIFICIALE E CULTURA STRATEGICA UMANISTICA IL RAPPORTO BANCA E IMPRESA TRA INTELLIGENZA ARTIFICIALE E CULTURA STRATEGICA UMANISTICA Oggi parliamo di prestiti digitali e l’intelligenza artificiale è entrata prepotentemente nella cultura bancaria e nel rapporto tra banche e aziende. Molte società di consulenza, molti consulenti, molti autori ritengono che…
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Ci sono quattro principi di base per la realizzazione pratica di una strategia. Una strategia non si può sviluppare senza il doing, cioè senza la capacità operativa, senza una direction, cioè una linea guida strategica e senza dei goals, cioè dei desideri, degli obiettivi che comportino anche dei necessari sacrifici. Se questi sono i quattro…
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Questa settimana trattiamo del tema della previsione della domanda. La previsione della domanda è un tema fondamentale per gli imprenditori che riguarda sostanzialmente tre argomenti fondamentali, i quattro metodi della previsione della domanda, le interviste strutturate, il brainstorming e lo scenario planning. Non si tratta di questioni teoriche, ma si tratta di questioni pratiche. Molti…
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Nella puntata di questa settimana trattiamo il tema della prevenzione di errori gravi nella gestione aziendale. In un video che ho pubblicato nell’intervista ad un imprenditore, fondatore di una start up nel settore delle intelligenze artificiali, che grazie alla mia consulenza ha ottenuto brillanti risultati economici e finanziari di crescita dell’azienda e start up, emergono…
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La strategia riguarda la ricerca della via più breve tra gli strumenti e i mezzi disponibili e i fini desiderabili. L’obiettivo fondamentale è quello di cercare delle opportunità più grandi di quelle che abbiamo e per scoprire queste opportunità dobbiamo fare le cose meglio di come le abbiamo fatte in passato. Ci sono sempre dei…
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In questa settimana trattiamo il tema del valore offerto, che cos’è il valore offerto, è la ragione essenziale per la quale viene comprato un prodotto piuttosto che un altro. Il collegamento del quale tratterò nella rubrica che si chiama Strategic Breakfast, al quale potete iscrivervi per avere le mie lezioni giornaliere, sarà la correlazione tra…
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Il primo tema riguarda i goals, cioè le direzioni da prendere per l’impresa, il secondo tema riguarda gli objectives, cioè le caratteristiche quantitative, cioè i parametri numerici che vanno messi a fianco delle direzioni, quindi dobbiamo mettere dei numeri, degli indicatori che siano quantitativi e non soltanto qualitativi. Il terzo tema si chiama shareholder approach,…
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Il tema di oggi riguarda il cambiamento del gestionale. Cosa succede quando noi cambiamo un gestionale aziendale senza avere fatto prima una valutazione strategica della necessità di farlo? Un caso che mi è capitato recentemente in consulenza dimostra che sottovalutare gli aspetti umanistici di un cambiamento tecnico aziendale è un errore molto grave. Tale errore…
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Il Customer Value Proposition è una visione completamente innovativa del fare strategia che nasce negli anni 40 del secolo scorso, quando un tale Ross Reeves, che era un uomo che lavorava in un’agenzia di pubblicità di nome Ted Bates & Company, inventò il concetto di Unique Selling Proposition, da lì si sviluppa tutto un pensiero…
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Uno dei temi essenziali è il fatto che un’azienda abbia un obiettivo fondamentale, quello di creare valore, il valore si crea se il valore prodotto al termine di un certo periodo di tempo o unità temporale è maggiore del valore iniziale, ma quali sono le implicazioni del valore in termini di diversificazione o strategia di…
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